2011年3月28日下午13：30—18：30，公司在八楼培训室召开了“二0一一年年初工作会”，公司领导、部门正副经理、分公司正副经理、分公司总工程师、项目部经理、项目部技术负责人、机关员工代表等84人参加了会议。

会上，董事长与总经理、总经理与各分管领导、各分管领导与所分管的部门及分公司分别签订了《二0 一一年度目标考核责任书》及《公司职工诚信责任书》。大会突出了以年度为主线的重要性，强调对资金、管理、支付、人力资源等方面做了年度统筹安排。罗总明确今年考核的重点在于责任和结果，各项目要加强企业品牌意识，培养员工责任意识，维护好新老客户的关系。同时，要加强对人才第二梯队的培训，招聘新人后要加强培训，传授知识的同时也要加强引导，进行企业文化方面的熏陶。